不影响电线杆质量的前提下如何降低生产成本
受我国钢筋价格近日飙升的影响，我们生产一根 成本上涨30%左右，在不影响电线杆质量的前提下如何降低 生产成本，不能再质量和原材料上减少生产成本，在不影响质量的同时减少 生产成本的方法。
受钢筋价格飙升的影响，导致 生产成本急剧上升，国际环境下的经济低迷造成了销售产品的价格下滑，但我国境内的人工成本却在逐渐增加，及时有效的控制 的生产成本成为了电杆生产行业的首要任务。在结合了国内外许多先进的管理办法与制作经验的基础上，和谐机械结合我们国内厂家的实际情况对成本控制有了新的办法，这些办法中总会有一条适合您的工厂，希望能帮您在今后的生产中控制好成本。?首先我们来看一下主要的10个方面。
1.严格提高员工技能培训?用工的工厂需要对工人进行一次有效的培训，将操作流程重新梳理一遍。避免工序操作时间上的重复。
2.严格控制原材料采购方法的改进?原材料采购选用年订单分季度型采购方式，生产量达到后进行招投标式采购原材料。
3.对设备的有效利用?设备生产中对不必要的供电关掉，防止人为事故或者电力损耗，当设备停止运行后进行断电操作，减少设备待机时间。
4.对生产中废品的回收再利用?生产过程中洒落的混凝土进行再回收利用，避免不必要的消耗。对钢筋骨架实际生产中的不足尺寸进行有效再利用。
5.提高设备的使用年限?做好设备的保养，提高使用年限。减少设备的二次投资，就需要好好对设备进行保养，将10年使用期提高到15年。
6.场地规划提高效率?对浪费时间的场地规划进行从新规划，更适合流水线操作，将不合理的操作流转场地清除后从新规划。对蒸养池的有效改造，让更适合的蒸养与生产之间有限衔接，提高效率。
7.生产方式的转变?合理的计算用工方式，可选择按天生产、按件生产及考勤加计生产的操作方式，激励工人在相同的时间内提高产能。
8.严格履行产品质量标准?对产品的质量标准进行严格制定，避免不必要的退货率。
9.降低运输成本?对运输进行合理调整，如将运输车辆及时间做到合理分配，逐渐减少运输等待时间，做到对运输的有效运营，避免出现等待时限过长运费成本居高不下的问题。
10.尽可能节约开支?对工厂的各项开支与财务进行梳理后，将不必要的开支结束或者减支。
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